
上周,
欢聚时代的副
总裁刘豫军在上海
宣布,YY
旗下的100
教育正式进入K12
市场。而
就在三个月前,在
搜狐IT与YY举行的一次
活动中,被问及
是否会
进军托福雅思以外的其他
领域时,100教育方面还
表现得十分谨慎。
近来
资本市场对K12教育领域的
追捧,或许成
为了YY
这一次
发力K12的关键因素。
仅在7月,先是龚
海燕在91外教和梯子网的
基础上
上线了类似&ldquo课程版YY&rdquo的那好网,然后
便是&ldquo一起
作业网&rdquo和&ldquo猿题库&rdquo先后完
成了各自的C轮
融资,分别拿到2000万和1500万
美元。而
这一次背倚YY的100教育
突然杀入K12领域,则让这个市场的竞争趋于红海。
为什么是K12?随着在线教育最初多方
混战的局面
逐渐结束,整个市场正在
呈现出
几个比较清晰的创业点,而K12
则是这
其中最大也最受资本市场追捧的一个。(注:K12指
幼儿园到高
中的教育
阶段)
根据申银万国
此前发布的
一份报告,五年后
中国教育
培训市场的
规模将达7000亿,其中K12领域将占据
一半,
线下2000亿,
线上1500亿。先不必说这个
数据是否准确,
其实看看那些不愿意让孩子输在起跑线上的
家长们,看看小区、
学校附近那
各种各样的补习班,
就能够
感受到这一市场的庞大。
孩子的钱最好赚,这永远
都是真理,更何况
父母对花在孩子身上的钱,
心理能够承受的价格往往很高。有
统计称中国学生在小、初、高三个阶段人均教育支出
高达16
万元,考虑到近
年来日益
活跃的
辅导培训市场,这个
数字可能
更高,蛋糕已然足够大了,问题在于线上线下
谁能分到
更多的。
相比于一二线
城市动辄数百元一
小时的补习班,
在线教育通过
互联网拉低了
边际成本,在价格上的优势
明显。
而在三四线城市,补习辅导的价格可能
并不贵,
但是稀缺的是好老师,在线教育
打破时间地理局限的特点恰恰又占据了优势,想
当初什么题目贴上黄冈名师的字样,那立马就高大
上了不少。
更重要的
一点在于时间成本的节省,很多补习班都开在学校或者小区周边,一方面是成本低,
获取生源容易,
另一方面则是节约学生
往返的时间。在很
多家长
眼中,时间成本往往要比教育
产品本身的价格更重要,
尽管他们的孩子大多数时候都
是在教室里走神。
在线教育甚至可以让不少家长能够
监督自己孩子的上课
状态,对
一些年龄小的孩子,
也可以陪着他们一起
完成课程。
这是传统的教育
方式不能解决的,在一个&ldquo
哪里不会点哪里&rdquo的家教机
都能够横行荧屏的时代里,K12领域在线教育的火热似乎并不
让人意外。
虽然在线教育还
存在很多
现实的问题,比如教育是一门走心的工作(走肾的都抓
起来了),我们讲的言传身教在线教育想
实现并不容易。但这其中存在着一个比较,当在线教育能够
创造的
价值高于线下时,
选择它的
就会越来越多。
YY的100教育能走多远?在
这样一个潜力巨大,而BAT这样的
巨头还未完全切入的领域里,YY的进入
确实会让这个领域里原
有的创
业者和正在
转型的传统教育
机构有些紧张。
此前,100教育的母
公司欢聚时代在YY
平台上就已经
有了一定的在线教育
尝试,但100教育最初切入这个领域
还是选择
更容易实现
标准化和
规范化的托福雅思培训,这个市场虽然够大,但是自己
招募名师,
推出精品课程的方式显然
很难做出满足YY野心的规模。
所以说此前的
免费托福雅思课程更像是用来打
口碑、探市场的
一张牌,而宣布
开放100教育在线教育平台,将YY教育方面的
已有资源逐步
引入,才算得上YY
全面杀入在线教育市场。
从这一次开放的资源来看,
实时互动直播电子教室、课后作业
系统、网校
管理系统、课后班级圈&hellip&hellip
这些对于中小培训机构和个人
来说还是颇具
吸引力的。在新
东方、好
未来、学大等传统教育机构并不甘于为他
人做嫁衣的
情况下,团结更小规模的机构,做平台,而非内容显然更符合一个互联网公司做教育应有的特点,更何况起于
语音业务的YY在音
视频技术方面
也要比传统培训机构
更有优势。
尤其是对K12领域来说,其实传统大机构所能
覆盖的面还是少数,新东方的优能四处扩张,
影响力和辐射范围
也有限,反倒是一些学校老师
自发组织的和老师自己
在家开的小辅导班这几年
迅速发展起来。
很大程度上就因为,
政策禁止在职
中小学老师为培训机构代课,有些
地方甚至会
处以开除公职的处分,因而培训机构能够吸引到的好老师有限,一些老师只好靠
私下推荐来办小规模的补习班。
另一方面,各地的教育情况不
一样,中高考试题更
是一个地方一个样子,当地的在职老师显然更
熟悉考试的
需求,因而也更能
得到家长和学生的信赖,而传统教育机构的高速扩张却必然
需要依赖规范化、标准化,因地制宜并不容易。
100教育的方面思路也很
简单,
就是把这些老师拉到
自己的平台上面,在差异度大、标准化程度低的K12领域做一个在线教育的&ldquo
天猫式&rdquo平台。而在标准化程度更高、
利润更
大的托福雅思、四六级
英语培训上,则
打造精品课程,去做自营。某种意义上,这倒和电商的思路有几分相似,
服装品类做开放平台,3C产品做自营平台。
当然,教育本身的复杂性
给了这个领域
太多的可能性,从而也促使着越来
越多的资本和
竞争者涌入这个
行业。但对于家长们来说,或许
评价一个产品好坏的标准只
有一个,那就是孩子的
成绩,除此之外,谈再多的互联网
思维也无济于事。