
作者;云飞扬
主编;张;校对;
数量;毛
自今年以来,商店广播的风特别猛烈。
例如,桂桂
不断地
保留资源、
团队、
政策和宣传,希望
更多的
品牌能够快速购物。但
现实是,既有吃美味蛋糕的勇敢者,
也有犹豫不决
的人。你
想做广播吗?在
店里容易吗?困难
是什么?有解决
办法吗?除了
人才,商店广播能为品牌
增加更多可能性吗?今年7月,
服装品牌gofan
决定尝试品牌店广播。然而,就像
许多品牌的尝试
一样,gofan的商店广播
业务也曾因缺乏经验而
陷入瓶颈。戈文遇到了什么问题?
最终如何解决?中
间的思维是什么?为此,我们与gopher的CEO Xilu和gopher
服务提供商Fengfei的CEO刘伟
进行了交谈。
01;我想做店面直播,但我没有任何运营商
,2020年,从
合肥到
杭州,在错
过了2016年
淘宝的直播后,高凡决定在杭州九宝设立直播分店,
再次打击直播电商。2020年7月11日
超级主播super Dan举办高粉丝品牌专场,支付金额超过1500万元,11月25日super Dan首次销售葵粉丝品牌直播,实现销售额1亿元。
桂丹关亿直播,数据来源:新快
依靠师傅的
分发,桂凡
迅速打开了
快手局面,不仅有销售和
利润,还积累了
大量的快手
用户数据。但
对于品牌
来说,单腿
走路不如双腿走路好。gopher
首席执行官西路
表示,
过度依赖人才不仅会
限制品牌对
平台和直
播业务的深入了解,
还会阻碍与粉丝的
直接互动,沉淀品牌粉丝,与人才
合作存在一定的不可控
风险。“
这家店
是我们
自己的,所以
我们可以更好地
规划这项业务”。在西路看来,只有
店铺广播
才是一件更
长期、更持久的
事情,而且有可能将“快手”
变成品牌可
持续管理的
阵地。7月,
在看到葵驰品牌的
决心和
支持后,高凡决定在马店
正式开业。7月26日
下午13:22,“gopher
官方旗舰店”首映。6
小时22分钟后,27日、28日和28日的销售额分别
定为16600元、84100元和100300元。Gopher的商店广播业务
开始顺利。
桂师傅官方旗舰店是第一家播出的,消息来源是:new fast
,据西路
介绍,
为了启动
门店播出的快速业务,高凡不仅带了
现场直播团队的
声音,还充分利
用了合作期间
测试的tiktok
产品。但
就在gopher准备进一步
努力,
争取更好的结果时,瓶颈接踵
而至。“
随着团队
规模和直播时间的增加,投入了更多的资源,但数据
越来越差。”
根据西路的
分析,这
件事的
核心是,无论是
内部孵化
还是外部
招聘,都
很难找到
一位真正能做这个项
目的交易员和
负责人。据了解,高凡店播
项目启动后,由于缺乏运营商的指导,高凡
无法有效整合店播团队,
深度调整和
优化业务,不仅使项目不稳定,也挫
伤了团队的积极性。“
高级经理当交易员是不科学的”。西路还
认为,门店广播业务
涉及到高凡
高管的大量精力。
事实上,直播电商本身
是一个新兴行业,整个行业缺乏人才,
尤其是能够
独立领导项目的运营商。许多业内
人士透露,在
目前这个行业很受欢迎的
情况下,
最有能力的交易员会
选择自己当老板。
杭州直播电商行业的现状是“工资虚高,人才难求”
找
不到可靠的运营商,
这是大多数品牌做门店直播的第一道
障碍。
这也是许多品牌要么
不做门店广播,要么做门店广播,但
效果不好的一个重要
原因。与
多个品牌
沟通后,新邦
发现,品牌的优势在于
商品,在
人员和
资金方面调动资源的能力
并不弱。然而,如果
这些优势无法整合,它在
探索直播等新兴业务时往往
需要经历很多曲折。
面对困难,戈弗的反应是:
战略已经确立,
剩下的
就是路径选择。“既然商店广播的
方向得到认可,我们就必须
继续(结果很糟糕),要么
更换我们的团队,要么找一家外部服务提供商,而且必须调整
方式。”
最后,高凡决定与快速服务提供商桂飞合作,品牌店业务也进入了第二
阶段。
02找到一家服务商并设定一个基准
10月30日,为了了解gofan store广播业务的进展,
我特意
观看了
另一方的直播。
直播室位于杭州电子商务
自由贸易区的一个工业
园区内。当你进入直播室时,
你可以听到
主持人清晰的声音。
手机一直在变老,而
下一个手机
屏幕也一直在传递着老家伙的问题。他们
中的一些人想知道他们
是否有自己的尺码,而另一些人则准备在
询问价格后下
订单。
镜头外,在主播的右侧,七个
大衣架与
最近直播室的托盘放在一起,在主播左侧的小衣架上,是
当晚直播要介绍的产品。随着现场直播的进行,助理播音员随时准备将
衣服交给主播
展示。与此
同时,
投资团队和中控团队也
紧张有序地
忙碌着,
控制直播
节奏,随时解决直播中的
各种问题。
这样的直播几乎是“gopher官方旗舰店”的日常工作。9月,冯飞开始接管
该店直播室的运营,并
配备了一支7-8人的直播团队。“桂飞的团队仍然
非常专业,尤其
是在交付方面。此外,他们更了解快速的业务和平台
变化,并且可以深入
研究。”。桂桂是速递磁性发
动机的
授权代理。今年,桂飞增加了门店广播业务,并
对其快速品牌门店广播服务提供商进行了
转型。目前
主要承接4个快速广播机房。“用户们,我们发现用户对品牌的认可度越来
越高,live Kwai的购物
习惯也在改变。从品牌来看,对品牌的
需求更大。许多品牌已经开始专注于商店广播,但很难找到能够在
市场上
作为一个整体服务的运营商。对产品许可服务的需求s在增加。它
很大。这就是
我的感受。“在谈到
为什么我们需要
改造快速品牌店播种服务提供商时,桂飞首席执行官刘伟认为,店播种服务提供商在用户端、品牌端和平台端
都有很好的机会,同时
企业的适应性相对
较高。桂飞tiktok在从它的
同行到其他一些
公司。
其中一些是对净红色
经纪公司的
重组。
相比之下,我们的转型非常顺利。刘伟介绍,
在做快速广告业务的过程中,飞飞服务了大量的
大师和品牌
客户,并深入
参与了直播的各个
环节,使他们不仅首
先看到了门店业务的市场
前景,而且对市场
有了很好的了解。它还积累了从事商店广播业务的前期经验。费能迅速与高凡合作的一个重要原因是,桂飞在快速通道中
接受了大量广告的需求,并且非常了解高凡的门店业务,能够迅速接管并取得快速成效。冯飞
接手后,就开始
诊断“gopher官方旗舰店”,并按照“理解客户期望-设定
目标-分析客户群/竞争产品-
制定战略”的流程推进
该项目。根据刘伟的分析,团队结构和产品战略需要优化。同时,团队、主播、
选秀、流
媒体、直播节奏
等方面也可以实现专业化。“我们已经制
定了品牌方面的半年战略
计划。在淡季,我们以蓄水、
种草和
增粉为核心目标,在旺季进行爆炸式销售。”在团队方面,
之前门店直播团队根据直播时段不同进行
分组,
奖励机制相
对不灵活,
导致直播效率不
理想。为此,冯飞在高级运营商的带领下,根据其职能
重新划分了团队