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2022年摇动声音的机会是tiktok，但这可能是不可能的。我可以和你分享我所看到的。毕竟，信息输入的质量和密度是管理层正确决策的基础。

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1。大量DP将死亡，没有内容能力的DP将首先死亡。在DP切割品牌侧韭菜之前，在这个阶段，DP被品牌侧韭菜切割用于展示。（tiktok对内容能力的第一个理解是短视频）2、品牌回归理性，不再简单地做GMV赔钱，新消费金融冷了之后，战略亏损的颤抖已经成为一个虚假命题。相当稳定和自由，不会一味地把钱输给美丽的GMV，经过一个月的突破2000万，N品牌方面已经调整了战略方向。2022年3月，tiktok电力供应商市场的GMV至少翻了一番。缺口增长将为“集团业务”留下机会。4.我们完全低估了尾部小达人的载货能力。我们可以给你很高的佣金而不必支付维修费。屋宇署的尾部小达人甚至值得购买材料。此外，他们被大大低估了。蚂蚁士兵！5、tiktok已经经历了从“挖掘操作”到“挖掘投手”再到“挖掘锚”的下一阶段“挖掘主管”，牛群主管是解决他妈的数量和数量问题的关键。到2022年，缺乏导演将成为一个巨大的人才缺口。6.你低估了小型商店的大规模销售能力。我看过n位顾客的一段视频。小型商店消耗30W+的电量。回顾pod时代的生产比率，推回PC端小店的逻辑，千川仍然有巨大的机会和红利。让子弹飞一会儿。7.市场增长压力下的“高质量增长”将留下短暂的差距。之前的野路游戏和Sao运营再次可行，如半无人直播、Sao运营卡直播广场、知识支付和边线引导私有领域信息流提升，风险控制弹性缩小。8.品牌必须注意震动系统的内容建设。在利益方面，电商品牌部必须与电商部合作。特别是，品牌方应特别注意杭州一家名为“爱派”的公司与他们预约。它们在品牌质量视频/高质量千川材料方面是独一无二的！YYDS！9.有为农村知识买单的热门迹象。能言善辩的老太太谈论运营，能言善辩的祖父谈论副业，沉入市场，倾听知识。其他人则观看这一激动人心的场面。一位伟大的神已经开始运作，减少规模，并打击天机赛马10。Tiktok机会爆发了，第三方检测工具也出现了。你可以关注交通红利的稀缺性。（关于内容同质化、戏剧、新现场场景和视频数量分裂的观点将于稍后更新····